钱为何是许家印的？恒大23年每一步都走对了 近日，61岁的许家印宣布

  • 发布于 2020-02-28 21:49:51
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钱为何是许家印的？恒大23年每一步都走对了 近日，61岁的许家印宣布大举进入新能源汽车。时不我待的他，称要在3到5年内成为世界规模最大、实力最强新能源汽车集团。此举，是许家印2017年提出恒战略转型的又一落子。 许家印成立恒大，也有奇特之处。1996年，38岁的许家印在一家房产公司负责，为那家房产公司创造了两亿的利润，但月薪只有2000元。许家印希望老板涨工资，但老板拒绝了。许家印于是出走，成立恒大。 1997年， 恒大只有20人，制订了初期发展战略：造“小户型、低房价、低成本”的房子。企业弱小时期，“短平快”是安身立命之本。 7年之后的2004年，赚到了钱的许家印，提出了精品战略，为走出广州作准备。2006年，在管理上已实现标准化的恒大，开始走向重庆等四个二线城市。 要走向全国，得有资金。2007年，恒大作出了上市战略。但第二年，金融风暴袭转全球。好在，2009年，恒大终于在香港上市，获得了向全国扩张的资金。 口袋里有钱的恒大，在包括重庆等二线城市快速拿地。那时，二线城市土地便宜。 在二线城市拿地尝到土地增值的甜头后，2013年，恒大作出了一个让它成为利润王的战略：到2020年，土地储备超过3亿平方米。 战略决定之后，恒大快速在价格洼地拿地：二线土地贵了，便到三四五线城市拿地。2017年，恒土地储备超过3亿平米方，据称每平方米均价约千元。 所有的生意，本质上都不过是一桩买卖。即低买高卖，特别是低复购高客单价的产品，更是如此。恒大深谙此道。 也是2017年，恒大提出了战略转型。如今，新能源汽车已过了探索期，技术已相对成熟、市场已完成了用户教育，得到了充分的验证。许家印开始大举进入新能源汽车行业。 未来十年，是汽车工业变革的关键时期。许家印此时入场，以其战略能力与管理能力，我们有理由相信，3—5年后，恒大有可能成为世界上最规最大，实力最强的新能源汽车集团。 几乎没有哪一个企业不犯战略错误。即便如福耀玻璃的曹德旺，在玻璃赚钱之后，曾搞过加油站、百货、甚至房地产。但后来，曹德旺发现主业未强，多元化会带来灾难。于是知错即改，一心做好玻璃，从而成为全球玻璃大王。 绝大多数的企业的衰落，都与战略错误有关。比如富力，在2006年之前，领先恒大。但在城市扩张、产业布局、土地储备方面，犯了巨大错误。现在，恒大华丽转身，富力却处境艰难。 像许家印这样能深知自己知市场环境，然后在战略制订与实施上踩准时间点的企业家，可以说是极其少见。 也许，这与他的童年，学工科、在工厂的经历有关。生于河南周口农村的他，2岁母亲去世，后来在武汉钢铁学院念钢铁冶金系金属材料及热处理专业，毕业后曾在钢厂工作十年，炼就了一身工业化管理能力。工业化管理，更强调标准化与数据化。
标签：战略 新能源 城市

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