[消费类股票有哪些]国际金融市场被疫情吓趴下背后，危机模式已经开启？

[消费类股票有哪些]国际金融市场被疫情吓趴下背后，危机模式已经开启？。为遏制疫情，中国政府不断提升应急级别并最终至“战时”状态，直至2月上中旬，每日新增确诊病例数开始下降，疫情得到初步遏制。我预计今年美联储就会将联邦基金目标利率重新降至零利率下限的水平，同时还会进一步扩大现有的扩张资产负债表操作，未来包括直接购买股票、信用债等风险资产（日前，美联储前主席耶伦就表示，下次危机时美联储应购买股票和公司债）和“直升机撒钱”（中国香港最新的预算公布永久性向约700万18岁以上的香港人，每人提供1万港币）等措施也很可能采用。因此，有别于2008年全球金融危机，这次在供应链中断和复工缓慢的叠加影响下，全球企业的现金流会受到严重影响，而针对此种局面，仅靠美联储对货币环境的宽松显然是不够的，更别说仅仅依靠美联储有限幅度的降息，是很难再次挽救经济和市场的。伴随疫情在全球蔓延，国际金融市场再也无法像疫情仅在中国集中爆发时那样淡定，道指自2月12日29568。13%，而且所有期限的美债收益率均低于当前联邦基金目标利率的水平[1。75%]，出现全部倒挂的局面，更是表明市场对经济前景的极度悲观。

在疫情应对方面，各国政府均面临catch-22困境

鉴于本次疫情相对高的病死率（1%左右）和Covid-19病毒较强的传播能力（平均一个感染者会传染两到三个人，形成指数级增长），加之人类迄今对Covid-19病毒的认识还十分有限，因此，如何在短期内遏制疫情就成为十分棘手的难题，即各国政府均面临“catch-22”困境。反之如果各国始终无法采取“休克疗法”，那么就目前人类对Covid-19病毒的认知，从病理上克服Covid-19病毒需要很长时间，疫情就有可能还会在全球蔓延，最终不排除疫情严重区域的居民采取自发式“隔离”的防护，而且全球的恐慌情绪必然会骤增，但结果依然是全球供应链必定会出现范围更广和程度更深的断裂。

更为重要的是，与美股暴跌同步，美国国债收益率也快速下降，并创纪录的跌至1。再例如，比特币从2月中旬的10364美元快速下跌至8704美元，跌幅超过16%。目前，各国虽然对于疫情集中的局部地区采取较为严格的隔离措施，但尚未像中国一样采取大范围的“隔离+封锁”措施，若未来各国也不得已采取大范围“隔离”措施，那么对于全球而言，无疑是一次范围更广、程度更深的“休克疗法”，相应全球供应链必定会出现范围更广和程度更深的断裂。75%，至[0。3个百分点；非制造业商务活动指数为29。目前，按照芝加哥商品交易所的期货价格反映出的信息看，市场已经预期美联储年内会下调联邦基金目标利率0。

5个百分点，客观上说明采取“休克疗法”快速遏制疫情的同时，经济运行也受到巨大影响。但冠状病毒对经济活动构成的风险不断上升。5%，1。5%，而且这一次美股仅用了10个交易日就坠入回调区，即从历史高位累计跌幅超过10%，若继续下跌，跌幅一旦超过20%，那么美股长达11年的牛市就将转入熊市。再例如，比特币从2月中旬的10364美元快速下跌至8704美元，跌幅超过16%。5%的概率高达94。57的历史最高点位持续下挫，并曾失守25000点，2月28日一度最低下探至24681。9%。

总之，面对疫情，无论是各国是否主动采取“休克疗法”，结果都是全球供给链中断，全球经济面临衰退风险。75%]，出现全部倒挂的局面，更是表明市场对经济前景的极度悲观。catch-22源自美国作家约瑟夫·海勒的代表作《第22条军规》，之后catch-22专指那些自相矛盾、让人两难的规定与做法。5%，1。13%，而且所有期限的美债收益率均低于当前联邦基金目标利率的水平[1。

然而，伴随“钻石公主号”疫情外延至日本本土、新天地会造成的韩国疫情快速上升，以及意大利和伊朗疫情的恶化等因素，全球对于疫情的恐慌开始加剧，截至3月1日，按照WHO统计数据，新冠疫情已经在63个国家和地区出现，累计确认病例超过87506人，其中13个地区已有病例死亡，除南极洲之外，疫情已在所有大洲出现，而就在2月28日，WHO将疫情全球风险评估等级从“高”提至“非常高”，为WHO新的四级预警系统中最严峻的评估。”该声明显然是美联储对其去年四季度以来一直宣称的不再降息政策的重大转向，就像2019年一样美联储被迫再次进行了政策转向（2019年3月份之前，美联储政策取向一直加息周期，之后发生方向性性调整不仅降息三次，还提前结束缩表直至重新扩表）。例如，WTI原油价格早在1月上旬就从63美元/桶震荡下跌，目前已跌47美元/桶，跌幅超过25%。因此，有别于2008年全球金融危机，这次在供应链中断和复工缓慢的叠加影响下，全球企业的现金流会受到严重影响，而针对此种局面，仅靠美联储对货币环境的宽松显然是不够的，更别说仅仅依靠美联储有限幅度的降息，是很难再次挽救经济和市场的。

我预计今年美联储就会将联邦基金目标利率重新降至零利率下限的水平，同时还会进一步扩大现有的扩张资产负债表操作，未来包括直接购买股票、信用债等风险资产（日前，美联储前主席耶伦就表示，下次危机时美联储应购买股票和公司债）和“直升机撒钱”（中国香港最新的预算公布永久性向约700万18岁以上的香港人，每人提供1万港币）等措施也很可能采用。鉴于本次疫情首先是中断了中国的供给能力，加之随后日本和韩国的疫情蔓延，以中日韩为首的亚洲供应能力的大幅受阻，一定会重创全球供应链，其次，以美国金融市场恐慌式的波动，一定会影响到全球金融环境；虽然目前疫情对全球的影响主要还是体现在情绪和预期上，但若疫情继续恶化，那么身处供应链的企业，对外围需求依赖度高的下的经济体均会面临信用危机，甚至还会引发更大范围的危机。

1月20日中国国家卫健委第三批专家组正式宣布新冠肺炎可以“人传人”， 1月31日世界卫生组织（WHO）进一步将新型冠状病毒感染肺炎疫情列为“国际关注的突发公共卫生事件”（PHEIC），显示本次疫情的蔓延态势极为严峻。我们将使用我们的工具并采取适当行动来支持经济。此期间，国际金融市场关注点聚焦在，因疫情中国政府采取大范围“隔离+封锁”的措施，给全球经济外溢性影响的评估。

目前，按照芝加哥商品交易所的期货价格反映出的信息看，市场已经预期美联储年内会下调联邦基金目标利率0。客观地讲，在本次经济运行和金融市场的修复中，美联储政策重返宽松只是必要条件，而且其政策的发挥还取决于政策节奏的把握。总之，面对疫情，无论是各国是否主动采取“休克疗法”，结果都是全球供给链中断，全球经济面临衰退风险。我们将使用我们的工具并采取适当行动来支持经济。而当疫情开始在全球快速蔓延，在应对疫情的catch-22困境下所致的全球衰退，自然就会反映到金融市场。

目前，各国虽然对于疫情集中的局部地区采取较为严格的隔离措施，但尚未像中国一样采取大范围的“隔离+封锁”措施，若未来各国也不得已采取大范围“隔离”措施，那么对于全球而言，无疑是一次范围更广、程度更深的“休克疗法”，相应全球供应链必定会出现范围更广和程度更深的断裂。美联储正在密切监视事态发展及其对经济前景的影响。但冠状病毒对经济活动构成的风险不断上升。为遏制疫情，中国政府不断提升应急级别并最终至“战时”状态，直至2月上中旬，每日新增确诊病例数开始下降，疫情得到初步遏制。