企业抗疫第1战：子贡科技免费开放端口，一键式布局5g弯路超车

当下新冠肺炎疫情严重，全国各地正在打响“战疫”，对于人们日常生活的影响是巨大的。

除了国民健康受到威胁，疫情还给经济上带来严重影响：

2020年的“春节经济”被彻底斩断，餐饮、院线、旅游观光、休闲娱乐行业基本颗粒无收。

大部分企业也延长了复工时间，很多企业面临停工停产。

停工，对于员工来说是延长假期在家办公，对于企业老板来说，则是只出不进的严重损失。

今年大多数人的经济情况都可能遭遇困难。

这次的经济周期，会让70%-80%的中小企业被清场。桥水基金的达里奥甚至警告大家，今天像极了1929年代开始的经济大萧条。

这次疫情，考验的不仅仅是每个人的免疫力，也是一个企业免疫力。

疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的企业，会被加速升级，反之就会被加速淘汰。

强者愈强，弱者恒弱，是历史不变的规律，也是人类系统的自我升级。

这次疫情将以摧枯拉朽之势，让本该3～5年才能完成的淘汰赛，来了个急刹车，这是对每一个企业的大体检。

冰冻三尺非一日之寒，实际上民营经济的瓶颈不是今天才暴露出来，疫情只是撕掉了企业内部经营过程中早就存在的最后一块遮羞布而已：

在自已的主营渠道上 ，更是存在4大致命风险：

1､依靠门店自然散客

这纯粹是靠老天爷赏饭吃。

2､熟人、所谓的人脉、关系、其他企业的转介绍

把饭放在别人的锅里，人家高兴了你有吃的、不高兴你什么都没有。

3､广告、促销、电话营销、扫楼

靠运气吃饭，现在谁还看广告？

4､ 百度 、淘宝、直播 。。线上平台

花重金在别人地盘上为自已买客户，买口饭吃。

一句话，没有稳定的客户来源，天天在这些渠道上讨饭吃 ，用自杀式创业来形容有过之而不及。

所以很多民营企业老板每天为下面的问题所困扰：

1､获客难，获客贵。

2､成交难，成交代价高，一个客户要跟踪一个月到一年，成交就是断交，成交的代价太高。

3､没有沉淀客户数据，无复购可言，每个月都是从0开始，做了十年的老板，还是企业最大业务员，只能不停的找客户。

4､对销售人才依赖度过高，个人英雄主义，纯靠一对一成交，但同时面临着招人难、培养难、管理难、留人难。

5､无客户沉淀，客户粘性低，锁客难，无法产生裂变。

6､同行太多，竞争压力大，利润率越来越低。

7､品牌建设难，广告宣传都砸在消费者盲区，消费者渠道被打散，成品牌的机率越来越小。

8､现金流差，部份行业受国家政策影响大。

9､部份行业整体市场容量小，量产的机会不高，倍受资本冷遇。

2020年，5G即将井喷式发展，加上疫情的蔓延 ，很多企业已经意识到经营主赛道已经发生了革命性变革，必须改革才有机会逆袭，否则就是自杀式创业：

1､企业运营即将全盘互联网化

不管是引流、还是成交、产品线布局、员工管理、员工市场拓展，必须全盘互联网化。

2､客户早就全部在线上

不是你有能力出现在他面前的问题，而是你拿什么让他在浩如烟海的同质化产品信息中吸引他关注的问题 ，如何布局你的线上，吸引他们关注的矩阵？

3､企业的准客户、行业内、行业外的员工，都可能会是企业的竞争对手

全民创业的时代正式开启，人人都会有副业，随便手机端转发信息就能盈利和创业的时代，未来消费者选择一款产品会更倾向于商机类的产品，在消费的同时，还能让他赚钱，让他成为合伙人，给他名誉、身份、甚至是商机，企业才有机会 脱颖而出。

行业内和行业外的商家，都会想把自已产品线做深，毕竟开发一个新客户后，在他这里植入更多品类复合获利，比再持续不断找陌生客户要简单得多，所以未来的竞争将更为复杂，看得见看不见的对手都在争夺同一个客户。

4､员工管理平台化、数据化、甚至共享化

企业将不再依靠英雄式员工，线下门店只是体验店，引流、拓客、促销活动等等一系列的全部在线上进行。

员工在家办公，企业能不能做到，员工引过来的每一个流量你都有平台去留存去沉淀？

员工每天如何引流、引来多少流量、留存到哪里，这些引过来的流量如何沉淀、管理、转化成交，如何产生裂变、裂变后，数据沉淀在哪里？

员工离职或有异动后，客户资源能否不被带走而持续的在属于企业的平台上面……

互联网时代企业不变革，时代就会革企业的命。

在疫情下，处于瘫痪状态的企业实际上一直以来都存下运营方面的缺陷：

没有布局自已私域流量池的能力！

没有布局线上吸引客户主动联系自已的能力！

没有让客户持续产生复购，批发式成交的能力！

没有沉淀客户并产生持续裂变的能力！

没布局线上企业管理考核的能力！

没有不受外界环境影响的能力！

没有吸引资本的能力！

子贡科技经过10年的市场运营跟踪，早在2015年便投身于新时代下企业发展的研究工作。

通过百人团队坚持不懈的努力，终于在2019年下半年开始攻克系统解决实体企业获客难、成交难、裂变难、现金流差、招人难、管理难等全系列解决方案 。

子贡系统致力于解放实体企业老板，没互联网基础的老板如何一键式布局自已的互联网流量矩阵，让企业客户池呈病毒式裂变爆增，一辈子不缺客户，成为整合上下游资源让同行在帮你赚钱的核武器。

七大系统，是传统企业打造一部提不完款的提款机的得力杠杆！

6大工具帮助企业一键式布局移动互联网

没有互联网经验的老板简单操作也能成为高手，自动获客引流，每天引流 50-200人 ，打造自已的流量池。

4大系统 让客户在系统内自动锁客成交

告别乞讨式成交，让生意做得有尊严。

3大裂变系统

让你有多少客户，就有多少实力型业务员，就有多少分店，做生意就是要让别人获益，别人才帮你赚钱，否则你天天一对一的成交，就只是有生计，没有生意。

客户激活复购系统

打造终生客户，告别一次成交，让低频产品型企业也能持续盈利。

线上员工管理系统

不受场地、时间、空间限制，普通员工在家听话照做办公也能成为业务高手，而且每引进来的客户资源，只沉淀在系统内，他无法带走。

银行金融系统

与国内多家银行对接，优化你的产业链，每年额外增加10-20%的净利润。

使用子贡系统的企业将会面对这样的前景：

1､再也不需要花大钱，每天都在别人的鱼塘买客户，每天找客户，天天都是业务员，最低成本打造私域流量池，让你一辈子不缺客户。

2､再也不用每天早请安晚问候，乞讨式的成交，系统内配合成交，而且让客户离不开你，因为与你成交保障最高，在别人那里成交是成本，你这里成交是投资，把消费的钱可以赚回来，锁客，成交系统。

3､再也不用每天求着客户帮你介绍生意，客户主动愿意帮你去裂变。

4､再也不用担心招不到业务高手，普通员工简单操作就能成为高手，而且每个客户都有沉淀，永远带不走。

5､再也不用担心自己业务员少，你将有多少客户，就有成千上万个不发底薪的实力型业务员，定期帮你推广。

6､再也不用担心老客户一锤子买卖，因为没有复购，所以天天都是业务员，系统产生复购，持续盈利。

7､再也不用担心没钱打给上游厂家，供应链额外增值系统，用银行的钱为自已赚钱。

8､再也不用担心，自己经营十年，却没有客户累积，客户数据持续累积并产生裂变。

9､ 再也不需要花大力气研发新品讨好客户，但是却陷到同行模仿然后到价格竞争的死循环里去，因为同行会为你打工。

10､再也不需要担心员工离职，客户资源跑到对手那里去，因为每个客户都会是你带不走的业务员。

子贡系统对于实体经济发展来讲，是一次革命性的突破。

帮助那些对互联网一无所知的企业，无论从企业战略布局，到如何做好5g新零售，线上企业员工管理考核，打造私域流量池及客户粘性裂变等功能，一键式解决企业痛点及难点，全面助力实体企业升级！

该系统将于2020年4月正式上线。

在疫情蔓延的特殊时期，子贡科技将免费提供10000个端口给有需要的企业，每个端口价值20余万元，全力协助实体经济复苏，为国家经济发展贡献力量！

现在不是靠毅力而是要靠实力活下来

中国大多数企业，都出生、成长于过去40年的高速增长里。如今对于传统实体企业而言，经济放缓，流量被封顶，经济周期和产业周期一齐刮起恼人的秋风！而疫情，只是来清场的。

所以，很多企业都来到命运的十字路口。

《孙子兵法》里说：“故兵无常势，水无常形，能因敌而取胜者，谓之神”。意思是：变化才是常态，那些能够根据外界变化而适时调整的人，可以称之为神人！

在大自然的漫长进化过程中，能够存活下来的生命，既不是那些最强壮的，也不是智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。

决定一个企业最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！

一个不争的事实是，企业不革命，时代就会革企业的命。

老板一定要知道这个时代要求下企业生存发展的根基和运营的方向到底是什么？

方向不对，努力白费。最可怕的是时代变了，你还没有变！